证券公司往往身兼数职，既从事证券发行和经纪业务，也从事自营乃至基金管理等业务而成为综合证券商。证券承销商是按照有关规定包销或代销证券的经营机构；证券经纪商是接受客户委托、代客户买卖证券并收取佣金的经菅机构，其主要职能是为投资者提供信息咨询、开户、接受委托代理买卖、过户、保管、清算、交割等服务；证券自营商;...
加班加点是家常便饭，可即使这样，再苦再累大家也都毫无怨言，仍然士气高昂地工作着，为了企业共同的目标而忙碌。随着公司规模越做越大，企业人员明显感到捉襟见肘，每个人都身兼数职，可还是眼瞅着到嘴边的肥肉吃不着，老板为此事着急上火，整天吃不香睡不好，虽然人力资源部每天都在不停地面试，但仍解决不了燃眉之急，于是老板;...
身兼数职，任务繁重，使他们根本没有精力全身心投入到宣传文化工作中；另一方面宣传文化工作人员不稳定，搞宣传工作的人，如果工作出色，知名度一般较高，这也为上级部门选拔人才提供了条件，使得基层宣传干事更换频繁，不利于工作的连续性。[参考对策]对此，教育专家建议：第一，在学习上做到学而信、学而用、学而行。作为一名;...
中央财经大学心理学博士赵然对此也表示认同，在我的培训经验中，接触到的HR人员普遍有一个困惑：责任太大，身兼数职权力却有限。这一模糊的定位加剧了HR的压力，市场、销售、研发部门调用资源的权力往往较大，而HR往往是有职无权的消防员。赵然认为，企业高管对HR在组织内的地位界定在一定程度上决定了HR的工作压力。;...
。2.选要求老板加薪当各种条件不充分具备时，你可以忍受上班的苦处，但羽翼丰满后，就会全力追求属于自己的事业；有着金牛座、天蝎座和摩羯座倚势而为的倾向。3.选要求老板至少发一半薪水你有着身兼数职的本事，任职于公司的同时又开发自己的事业，考虑得失后才决定辞职与否；有着双子座、天秤座和水瓶座两边通吃的倾向;...
把这样一套精微的分权制度成功地运用到组织中，除了何享健本人的身体力行做出表率，还需要一个系统化的学习过程。比如，一个二级集团的行政人力资源部总监在整个公司分权制度中承上启下的角色：他身兼数职，要同时管理行政、法务和人力资源三个方面的工作，同时，作为二级平台管委会成员，他还需要参与产业层面的决策制定和;...
，造成决策过程较为缓慢，公司效率不足。同时，这两位老板又都有一个毛病好管事，大事、小事，统统不愿放过，因此，他们自己还身兼数职，大老板分管销售，兼任销售副总，二老板分管生产与行政，兼任生产与行政副总，因此，很多具体事务，都由两位老板主抓，一直管到细节。其下中层则常常抱怨，自己根本没权利，很多事情都是;...
管理人员是企业所有者的亲属或友人，企业重要岗位上任人唯亲的现象非常普遍。有些企业的最高领导者身兼数职，一人负责企业的生产、管理、财务和销售。这种家族式管理和个人集权化的管理方式，在中小企业发展初期起到了良好促进作用，客观上有利于企业的发展，但是，随着企业的不断发展壮大，这些管理方式的弊端就逐渐;...
，他要求种花的乌克兰人不要放弃对花的浇灌和呵护C.某地为实现严格控制合资企业质量的目标，规定中等规模的中外合资企业，从立项到开工建设，需要经过政府14个委办、19个局的审批，盖126个公章D.某企业领导身兼数职，无暇深入到基层去检查、监督，靠打电话、看材料、听汇报等进行遥控指挥【正确答案】：A【答案;...
管理人员是企业所有者的亲属或友人，企业重要岗位上任人唯亲的现象非常普遍。有些企业的最高领导者身兼数职，一人负责企业的生产、管理、财务和销售。这种家族式管理和个人集权化的管理方式，在中小企业发展初期起到了良好促进作用，客观上有利于企业的发展，但是，随着企业的不断发展壮大，这些管理方式的弊端就逐渐;...
