企业文化案例分析：末位淘汰制一、案例某应用软件公司，现有员工200多人，是本行业有影响力的公司之一。公司最近从一家美国著名的电气公司挖来一个人力资源副总监A君，担任本公司的人力资源总监。A君来公司后，提出了一系列公司管理上的改革方案，其中有一项力度较大的措施是：实施末位淘汰法，将年终评估中最差的;...
2018年3月17日，2018上半年教师资格证笔试如期举行，职业培训教育网小编整理了2018上半年中学教师资格考试网友回忆版真题供大家参考！希望对您有帮助哦！一、单项选择题（本大题共29小题，每小题2分，共58分）11.某初中根据学生分数开设了两个重点班，实行末位淘汰制，非重点班学生根据成绩可以;...
之后，末位淘汰制被当作一件法宝引入了企业的人事制度中。其目的是通过末位淘汰制这样一种强势管理，给员工一定的压力，激发他们的积极性，改变企业精神面貌。该制度规定，每年年底对所有员工进行360度评价，各部门得分名列最后10%的员工将被淘汰。制度第一年实行，邱金良感觉效果很明显。一大批平日表现不好的员工得到;...
为了规避《劳动合同法》给企业带来的辞工难题，近日，泉州市区某企业推出了末等级淘汰制度，用意在于规避企业的辞工成本，保持企业创新力。如果说末等级淘汰还是个新鲜提法，但是末位淘汰这一做法在企业中并不新鲜，像辉煌水暖集团有限公司、泰亚（泉州）有限公司等企业，都实行过。那么，这类的淘汰制度，真的能规避辞工;...
走下坡路，下定决心改变现行的人事管理制度，在参考了众多知名企业的做法之后，末位淘汰制被当作一件法宝引入了企业的人事制度中。其目的是通过末位淘汰制这样一种强势管理，给员工一定的压力，激发他们的积极性，改变企业精神面貌。该制度规定，每年年底对所有员工进行360度评价，各部门得分名列最后10%的员工将被淘汰;...
日益增加，已在中层干部群占据了一席之地以德以才论英雄。对于优秀一线职工，盛兴大力鼓励其晋升，而对于不合格的干部则实行干部末位淘汰制，鞭策中层干部不断进取。今年年初，盛兴正式把干部末位淘汰制书写成文，对分公司总经理以下中层干部按照其产量、质量，员工流动人数，现场5s管理等一一进行评分考核。徐荣兴说，;...
日益增加，已在中层干部群占据了一席之地以德以才论英雄。对于优秀一线职工，盛兴大力鼓励其晋升，而对于不合格的干部则实行干部末位淘汰制，鞭策中层干部不断进取。今年年初，盛兴正式把干部末位淘汰制书写成文，对分公司总经理以下中层干部按照其产量、质量，员工流动人数，现场5s管理等一一进行评分考核。徐荣兴说，;...
比赛采取淘汰制。首先用抽签的方法抽出522对进行522场比赛，获胜的522人，进入第2轮比赛。第2轮比赛也用同样的抽签方法决定谁与谁比赛。这样比赛下去，假如没有人弃权，最少要打多少场才可决出冠军？（）A.1044B.1043C.874D.688【正确答案】：B【答案解析】：淘汰赛比赛问题，如果n支队伍;...
为了帮助广大考生有效备考2015年下半年全国人力资源管理师考试，小编特编辑整理了人力资源管理经典案例研究分析，希望对您通过2015年人力资源管理师考试有所帮助！我在合同期内因为末位淘汰制被辞退，但是公司不给赔偿金，这合理吗？25日，长沙的张小姐向职场调查求助。记者了解到，这种情况在我省不少企事业;...
淘汰制。初选合格的供应商，并不是长期的供应商。初选合格的供应商有效期限一般为1年，到期后需经评审小组再评审，如果合格，作为下一年的合格供应商；如果不合格，将被淘汰，另选新的供应商。（3）客观、公正原则。供应商的绩效好坏，除了自身努力的情况外，还要受各种外来因素的影响。因此，对供应商绩效进行评审时，要充分;...
