搜索结果: 共找到59条关于 开店 的信息

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商务策划师:后勤跟进服务之嫁接创意

分店百家,凭其实力及敏锐市场洞察力,应用统计分析的判断方式,本着5万人可养一家店、二手增长快于一手、该快就快的判断原则,采用整合营销法和需求倒推法,以及广开铺猛积粮做大做强的进退法,可通过:重跨区域扩张、试上下游延伸、整合系列服务、应势快速开店、后勤服务跟进、建设网络平台、群体创业成势七步的有效推进;...

人力资源管理师考试案例探讨:飞龙集团管理模式

等。为了解决这一致命问题,我们认为,企业在选人、用人的过程中,至少应做好以下三方面的工作:⑴企业决策集体应真正树立市场化的选人、用人观念,确立正确的人才选拔标准、原则。市场竞争是残酷的,只有拥有优秀人才时,才能使企业的市场竞争具有勃勃生机。为了求得优秀人才,避免武大郎开店的不良心态作用,树立一种能者;...

2015人力资源管理师经验交流:沃尔玛飞跃发展归功于交叉培训

的骄傲所在,因为她是世界零售巨鳄,开的店多,开新店也如家常便饭。比如要到新的城市去开店,假如是重新去招聘员工来完成开店前的准备,常常会由于新员工处理事件上不老练,让顾客对公司的服务不满,同时也无法提高工作效率。而让老员工去支援,就避免了这样的事。优势五:有利于不同部门的员工能够从不同角度全考虑到;...

2016年经济师考试《中级房地产》备考知识点:商业区区位选择指向特征

价格最低,购物花费的时间最少、交通费用最小,获得的服务最好。如能够实现消费者的这些要求,当然会吸引大量顾客,售出大量商品。但是商家要在离消费者最近、消费者最多的黄金地段开店,要付出很大的地价成本;要有最好的服务,需要有高素质的员工和让人赏心悦目、方便快捷购物的环境;此外还要有低廉的商品。这显然是不;...

关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见

办报办刊、开厂开店;支持出版传媒集团参与建设两岸出版交流试验区,在两岸出版交流合作中先行先试,推动两岸新闻出版业共同繁荣发展。24、支持出版传媒集团拓展国际传播渠道。支持出版传媒集团通过参与国内外具有国际影响力的重点文化会展活动,提升中国出版产品在国际上的影响力;鼓励出版传媒集团加强与全球性和区域性;...

人力资源管理经典案例研究分析:家乐福育人真经-我的员工挖不走

为了帮助广大考生有效备考2015年下半年全国人力资源管理师考试,小编特编辑整理了人力资源管理经典案例研究分析,希望对您通过2015年人力资源管理师考试有所帮助!家乐福西部ETP培训片区的总负责人周智民说,家乐福成都第4店年底前将开业,需要大量的人才,而2006年前,家乐福还将在全国开店55家,更;...

人力资源管理经典案例研究分析:从李嘉诚看用人之雅量容才

人才,任用人才,否则,人才就会离他而去。古言说得好,此处不容人,自有容人处。企业家应善于任用各方面的能人,不能搞武大郎开店。企业家应该清楚地认识到,手下的人才超过自己的越多,越说明你会培养人、使用人,越能够吸引人才;有众多人才凝聚在你身边,你的事业才会不断发展,成就才会不断扩大。李嘉诚说:长江取名;...

人力资源管理经典案例研究分析:并购失败-跌在企业大学蓄水池

企业,沦落为失败的反面教材,成为无数股民顿足捶胸的祸首。失去了利润的基础,TCL已经病得不轻了。再来看国内家电连锁零售业巨头国美,其多年来坚持以快速开店扩张为核心任务的发展模式,去年又并购了永乐电器,门店数为860家。但是今年国美将不会再以门店扩张为核心任务,提高年利润额才是国美的当务之急。在国美的;...

人力资源管理经典案例研究分析:并购失败--跌在企业大学蓄水池

坚持以快速开店扩张为核心任务的发展模式,去年又并购了永乐电器,门店数为860家。但是今年国美将不会再以门店扩张为核心任务,提高年利润额才是国美的当务之急。在国美的新发展战略中,国美将挖掘零售渠道新价值,提升效率、改善零售渠道整体的运营能力。国美计划由原来开店驱动型粗放增长方式,向以提升单店经营质量为;...

人力资源管理师HR知识:零售企业,人才从那里来

为了帮助广大考生有效备考2015年下半年全国人力资源管理师考试,小编特编辑整理了人力资源管理师HR知识,希望对您通过2015年人力资源管理师考试有所帮助!众所周知,现代零售业的特点是连锁化经营,为保证其成功,不仅需要管理模式,流程制度等标准化,更需要培训出可以高度执行的人才。而开店必须保证一定的;...