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人力资源管理师考试案例探讨:中小型企业的奖金方案

不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。方案制定的方法是:(1)根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;(2)根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;(3)按以下方案确定各;...

人力资源管理经典案例研究分析:改革是为了员工积极性

已有115人签署了计件意向书,风波基本结束。员工只要正常上班,就能拿至少四成的工资,只要你干了一件,就有一件的计件工资。奥的斯中国投资有限公司公关总监宣姝表示,这次工资改革,员工的基本工资部分降至原先标准的四成,但员工的总工资额由三部分组成:基本工资、计件工资、绩效工资。本月20日,由于员工不满;...

职称计算机Exce重要考点:数据的统计分析篇(2)

出列表中所有的详细数据。8、要求:撤消上面分类汇总的结果。答:点数据,点分类汇总,点坐下角的全部删除。完成9、要求:在工作表工资表中进行多级分类汇总,先分别求出各部门的最高薪水,再分别求出各部门的平均薪水。答:点数据,点分类汇总,在第二方框选中最大值把第三方框的基本工资和工资额选中,点确定,点数据,;...

2016年国家公务员考试行测资料分析每日一练(8月11日)

正确。D:观察各国/地区在1992年每小时的工资额可知,欧洲工人每小时工资最高。D正确。因此,本题答案为A选项。2016年国家公务员考试网上辅导招生方案国家公务员考试行测常识大全40000题及答案汇总责任编辑:海;...

人力资源管理经典案例研究分析:员工离职收回“春节福利”

为:从2月份的工资额中扣除福利款350元。玫瑰物业的解释是,春节福利算是2011年福利。对此徐女士却认为,她2007年只在公司工作了一个季度,而2008年春节公司给她的福利就是按照一个季度发放的,因此今年春节发放的福利也应该2010年工作得来的。退福利,太没人情味了昨日下午,记者与玫瑰物业取得联系,;...

人力资源管理经典案例研究分析:松本电工建立及搞好人力资源管理

工资管理制度(工资额管理、工资形态管理和工资体系管理三大部分组成);医疗保险制度;社会养老退休制度;及住房、子女教育、年休假、出国旅游、职工持股、年底分红等其它福利保障系统,真正建立起全新的事业留人、感情留人、利益留人机制。责任编辑:海;...

2015年二级人力资源管理师精讲讲义:第五章薪酬管理(9)

提高核心竞争能力的企业。(4)组合工资结构(组合工资制)将工资分解为几个部分,分别依据绩效、技术和培训水平、职务或岗位、年龄和工龄等因素确定工资额。适用性:该工资结构使员工只要在某个因素上比别人出色,都能在工资上反映出来。在企业实际中,单独以绩效或岗位为导向的工资结构并不多,更多的是把集中体系结合;...

人力资源管理经典案例研究分析:员工的评估经历不可忽视

见解,主要观点是,公司绩效考核的目的应是开发员工的工作能力,改善应列为首位,公司实施绩效管理最终是让员工不仅真心诚意地说:是的,我能做到,而要让所有的人都说而且我愿意做,我会做得很出色。建议书递上去了,总裁、总监和经理各一份,然而石沉大海;赵某很郁闷,本身自己的月工资才有3000元,要拿出工资额的;...

2015二级人力资源管理师章节考点:第十四节工资制度设计与调整(6)

程度等因素,企业工资成本也比较高;而且适用范围窄,只适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业,或者是处于艰难期,急需提高企业核心能力的企业。(4)组合工资结构(组合工资制)组合工资结构,其特点是将工资分解成几个组成部分,分别依据绩效、技术和培训水平、职务(或岗位)年龄和工龄等因素确定工资额。;...

人力资源管理师HR知识:简析立体薪酬体系

人员的40%左右。一些企业在用工上采取正式工与临时工的双轨制,不给临时工办理社保,易使这部分员工产生被歧视心理。值得探讨的是,我国社保缴费完全由企业和个人承担,且缴费比例高达工资额的40%左右,其中企业占大头。这种高缴费、高门槛的制度设计以及最低缴费水平的不断提高,已对企业和员工造成了实实在在的眼前;...