为了帮助广大考生有效备考2015年下半年全国人力资源管理师考试，小编特编辑整理了人力资源管理经典案例研究分析，希望对您通过2015年人力资源管理师考试有所帮助！公司员工的工资在当地是中上水平，但是企业还是招不到人，这是企业的普遍问题了，嘉利企业是一家制鞋公司，老板吴总很是困惑，但是现在的车间现场管理;...
成员都是瑞典人，于是就把红底白十字的瑞典国旗改为白底红十字的新旗帜，作为标志。此后，红十字就成了中立、人道主义和救死扶伤的标志。60、大棒加胡萝卜：出自美国总统罗斯福1916年5月间的一次演讲。演讲辞中援引了一句非洲谚语来说明他的外交政策：语言柔和，手持大棒。后比喻武力恫吓和物质引诱相结合的政策。;...
一，多个选项符合文意，但只有一个是答案，其余均是答非所问；【例1】价廉物美的中国商品令世界各国的消费者感到欣喜，也引起某些经济爱国主义者对本国相关产业的担忧。近年来，贸易保护主义在一些国家呈抬头之势，反倾销大棒频频挥向中国商品。然而，人们似乎忽视了这样一个基本事实：中国绝非贸易增长的惟一受益者，;...
。企业年终考核，胡萝卜加大棒一个都不能少。对此，拿破仑曾经形象地说：我有时像狮子，有时象绵羊。我的全部成功秘密在于：我知道什么时候我应当是前者，什么时候是后者。一、大棒政策：棍棒底下出孝子企业年终考核，必须奖惩分明，奖的心动，罚的心痛。对优秀的员工提薪、晋升、培训、出国旅游等嘉奖，对没有完成任务的;...
人才流动很大的一个重要原因。传统的管理方式是一手拿糖果，一手拿大棒，用物质的给予与剥夺作为奖惩的工具。但是，在今天的企业中，尤其是高级脑力型员工，他们对价值的理解与需要早就变得多元化，其中自我价值的表达、是否受到尊重、愉悦的工作心情等成了除薪酬与职位外的重要价值因素，而且这个分量比例在不断上升。现实生活;...
的热水，调到大火继续煮40分钟，这时就能煮出浓浓的白汤了，这也是肘子骨煮汤的一大特色。俗话说骨头的精华在汤里。生活中，大棒骨汤、排骨汤、鸭架子汤等各种骨头汤也的确随处可见。那么，是不是用骨头熬的汤就是比用纯肉熬的汤更有营养、更补人呢？骨头汤确实更营养骨头炖汤肯定比纯肉有营养，也更利于吸收。拿禽类来说;...
卖命，有的企业值得员工去卖力，原因固然很多，但企业的诚信度无疑是非常重要的、不可或缺的原因。蒙牛提出的激励的两个层面理论颇值得人们思考：第一个是基本面，即公司的风气正不正，人心齐不齐，士气旺不旺，是否上下同欲，这是决定人心向背的战略问题，是道的层面，第二个是伸展面，大棒也好，胡罗卜也罢，都是战术问题;...
为了帮助广大考生有效备考2015年下半年全国人力资源管理师考试，小编特编辑整理了人力资源管理师HR知识，希望对您通过2015年人力资源管理师考试有所帮助！乔布斯的设计许多年来，苹果一直鼓励员工严格遵守其《人性化界面手册》（HumanInterfaceGuidelines），这个圣经般的标准指导旨在让;...
。为此所应用的管理手段大致可以分为两种，即大棒与胡罗卜政策。道格拉斯麦格雷戈对此进行了深入的考察与分析，并以X理论加以概括。但是，这种管理方式遇到了难题，不管采取强硬的监督措施还是进行利益诱导，都越来越不足以促使员工努力工作。原因在哪里？管理实践推动了道格拉斯麦格雷戈的理论思考。其过人之处在于，不是;...
薪酬、奖金等方面的处罚，对于业绩一直很差，态度恶劣，而又不思进取和悔改的，必须亮起考核的大棒，果断地予以降职、降级，下岗或者待岗，严重的要予以开除，以杀鸡骇猴，起到警示的作用。同时，这个考核必须是针对所有人的，不能给老员工任何的例外或者打折扣，一旦因为老员工老板过于宽厚或者放纵老员工，就必然面临一切的;...
