不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。每天练习一道题，日积月累你就提高很多。下面是网校4月24日提供的中级人力资源管理专业知识与实务科目中有关就业与就业统计的一道练习题，供参加2018年中级经济师考试的考生练习。单选题根据美国劳工部对就业人口的界定，下列不属于就业人口的是（）。A、雇主B、;...
管理与利润分享，已成为世界性的潮流。还是以美国为例，据威廉E哈拉尔提供的资料，雇工拿出一定数量利润供雇员分享的有34万家公司。而美国劳工部统计局1989年底雇员收益调查资料反映，在美国大中型企业的全日制雇员中已有16％，即500万名职工参加了各种形式的利润分享计划，雇主拿出来供雇员分享的利润少则1％，;...
和雇员的追捧。根据美国劳工部公布的数据和ICI(基金业协会)公布的数据，截止2013年二季度，美国401(k)下累积的总资产为3.79万亿美元，而该数据在1994年仅为6750亿美元。2012年401(k)下养老金资产在2012年美国GDP中占比为22.4%。具体而言，401(k)有以下几个方面的;...
领导会教你做事情，第二年就要你独立做事，而第三年则需要你带领小组，教别的新人做事情了。而在5年后，就开始向高层管理和合伙人的位置努力了。角色的迅速换位使得人才的成长几乎是被逼出来的。美国劳工部公布的最受雇主欢迎的十种技能是：解决问题的能力、专业技能、沟通能力、计算机编程技能、培训技能、科学与数学技能;...
多种形式和各种用途数据分析，对简单体力劳动岗位和复杂脑力劳动岗位均可使用。6、面谈法的主要内容1岗位工作目标2岗位工作内容3岗位性质和范围4岗位责任7、功能性工作分析法：由美国劳工部制定，以职工所需发挥的功能与应尽的职责为核心，列出需加以收集与的信息类别，规定工作分析内容工作分析的数据分为两类：1实际;...
的员工按时间顺序记录工作过程，然后由工作分析员进行归纳提炼，以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法，西方国家最为常用的量化分析法有三种：职位分析问卷法、功能性工作分析法、美国劳工部工作分析法。责任编辑：海;...
的影响调查对象：560名25岁以下的年轻人从1997年开始，美国劳工部对9000多名从12岁到16岁的青少年进行跟踪调查，每年都去这些青少年家中当面采访，一直跟踪到2008年。2002年起，易相处性研究小组从中选取了560名年轻人做样本。这些年轻人均已毕业或辍学，每年工作1000小时以上。调查结果：;...
成本远远高于其显性成本，员工流失还将对企业造成特殊经济损失以及中长期影响。据美国劳工部预计，替换一名雇员的成本将达到一名新招雇员全年工资收入的33%.美国管理学会的报告显示，对技能紧缺的岗位，替换成本将达到其全年工资收入的1.5倍。并且，一个新雇员从开始招聘到报到上岗，正常的周期要在45-60天；而新;...
雇员的流动成本为离职雇员全年工资收入的25%。根据美国劳工部(TheUSDepartmentofLabor)的预计，替换一名雇员的成本将达到一名新招雇员全年工资收入的三分之一。根据美国管理学会(AMA)的报告，替换一名雇员的成本至少相当于其全年工资收入的30%，对技能紧缺的岗位，替换一名雇员的成本要;...
的调查方法，且成本较低，占用时间相对较少，问卷调查法根据特定的工作、特定的目的来进行问卷设计，所以可用于多种形式和各种用途数据分析，对简单体力劳动岗位和复杂脑力劳动岗位均可使用。6、面谈法的主要内容1岗位工作目标2岗位工作内容3岗位性质和范围4岗位责任7、功能性工作分析法：由美国劳工部制定，以职工;...
